安徽省宿松县以竞争性选拔干部为突破口,通过竞争上岗、公开选拔、公开选调、公推竞岗等方式,着力优化干部队伍结构,增强全县干部队伍整体功能。近年来,以2001年县法院试行部分庭长职位竞争上岗为起点,共选拔干部171人,其中科级领导干部48名,其他二级机构负责人39名,调配干部95名。

  一、实行竞争上岗,提升干部整体活力。为优秀人才脱颖而出创造良好的环境,该县2004年县公安局内部竞争上岗刑警大队、治安大队等二级机构负责人7名;2001年、2011年县法院两次在内部竞争上岗二级机构负责人10名;2002年县检察院对科室主要负责人实行了竞争上岗。教育系统先后采取提名推荐、个人陈述、定向推荐和三轮推荐、竞职演讲方式选拔1名省示范高中校长、6名高中副校长。在农委系统采取 竞争上岗方式选拔县畜牧局局长,1名年纪轻、学历高、能力强的原县畜牧兽医站二级机构负责人脱颖而出,被选拔担任县畜牧局局长,2010年县卫生局在推行医疗卫生体制改革中对乡镇卫生院院长实行了竞争上岗。2011年7月,县公安、司法系统实施公推竞岗,21名干部成功竞岗。

  二、实行公开选拔,开阔选人用人视野。 按照“缺什么干部就补什么干部、缺什么人才就选什么人才”的要求,“公开选拔”了一批年轻干部、女干部、党外干部。2004年面向全市公选7名副科级领导干部。2007年底,我们又拿出县工业园、教育局、司法局、监察局等部门的12个副科级领导职位,面向全省公开选拔。历时近四个月,经过广泛组织动员、严格资格审查、科学笔试面试、客观考察等环节,县委择优决定了11个公选职位任用人选, 11名同志来自事业单位7人,来自县外2人,党外干部3人,女干部4人。2008年我们一次性拿出7个乡镇长职位,在全县范围内进行“公推公选”。采用“公开选拔”方式选拔科级领导干部,较好地解决了初始提名问题,有利于建立公开、平等、竞争、择优的用人机制,增强干部工作的公开化程度。2010年拿出团县委副书记个等5个副科级职位参与市县联动公开选拔,面向全市公开选拔。历时近四个月,经过严格资格审查、科学笔试面试、客观考察等环节,5名同志通过竞争性选拔成功上岗。

  三、实行公开选调,拓宽干部交流渠道。为不断创新公务员队伍内部交流和选拔方式,根据县直机关用人需求和编制、职位空缺情况,定期从乡镇机关公开选调公务员,注重选拔年轻有农村工作经历的优秀干部,该县从2005年开始,县直机关先后四次公开选调公务员90名。2010年县临江产业园采取统一报名、组织面试、组织考察程序公开选调干部5名。为大力培养年轻干部,提高农村工作本领,促进农村经济社会发展,从2001年起,该县通过个人申请、单位推荐、组织审核等方式,从县直各单位选派230名干部到农村基层担任村党总支(支部)第一书记,使广大年轻干部在农村基层得到锻炼,积累了丰富的农村工作经验,为以后的工作打下了坚实的基础。(陈明杰)